مختارات

🔹 تعزيز قيم القادة المؤسسين: لبنة النجاح المستدام 🚀🌟اكتشف كيف يمكن أن تساهم قيم القادة المؤسسين في بناء ثقافة تنظيمية قوية وملهمة، وتحقيق أداء عالٍ وتفوق تنظيمي ونمو مستدام: تعزيز قيم القادة المؤسسين: نهج عملي للقيادة القيمية تعتبر عملية تعزيز قيم القادة المؤسسين تجسيدًا عمليًا لاعتماد نهج قيادي يقوم على القيم الأخلاقية. يعكس القادة المؤسسون […]

جسد الملك عبد العزيز آل سعود ، مؤسس المملكة العربية السعودية الحديثة، العديد من القيم والمبادئ الرئيسية خلال فترة حكمه، التي كان لها دور فعال في إدارته للبلاد وديمومة استقرارها. اطلع على أهم هذه القيم في المقال التالي، وهو أحد المواد المعرفية لمشروع “قيم القادة المؤسسين : القيم هي القائد” الذي يتبناه تعزيز للتدريب والاستشارات

تتميز المنشآت / الشركات العائلية بديناميكية فريدة، حيث تتفاعل القيم الشخصية والمهنية بشكل وثيق، فتشكل ثقافة هذه المنظمات؛ لذلك فإن غرس وتعزيز القيم الموروثة من القادة والآباء المؤسسين تسهم بدور حاسم في استدامة نمو ونجاح هذه الشركات. العرض التالي يبرز كيف تسهم هذه القيم في نجاح المنشآت العائلية تمثل قيم القادة المؤسسين اللبنة الأساسية للشركات

تعد الرشاقة نوعًا من أنواع القدرات الإدارية الديناميكية التكيفية، التي تمثل قدرة المنظمة على استشعار وإدراك التغيرات والتهديدات في بيئة العمل، أو التعرف المستمر على احتياجات العملاء وطلباتهم، ثم الاستجابة لها من خلال إعادة ترتيب وتنظيم الموارد المتاحة والعمليات والمعرفة والعلاقات التي تمتلكها مع المنظمات الأخرى لكي تستجيب للتغيرات. فيما يلي مختصر عن أهم مفاهيم

التسويق العقاري هو عملية مستمرة للبحث عن العملاء المحتملين وجذبهم لشراء العقارات أو استئجارها أو الاستثمار فيها. فهو مجال تنافسي ومربح ويتطلب مهارات واستراتيجيات متنوعة للتفوق فيه.

خدمة العملاء هي عبارة عن مجموعة من الخدمات والعمليات التي تقدمها الشركات والمؤسسات لتلبية احتياجات ومتطلبات العملاء. تهدف خدمة العملاء إلى توفير تجربة إيجابية للعملاء وحل مشاكلهم والاستجابة لاستفساراتهم ومساعدتهم في أي تحدي يواجهونه أثناء التعامل مع المنتجات أو الخدمات المقدمة. فيما يلي إضاءات معرفية عن خدمة العُملاء. كل الفائدة د.عبدالعزيز القدسي

التركيز على الأهداف ليس بالأمر السهل، ففي العادة نكون أكثر حماسة وتحفزاً عند وضع أهدافنا بداية كل خطة، لكننا جميعًا نشعر بتراجع هذه الحماسة بمرور الوقت، فهناك من العوائق والمثبطات ما تجعلنا مثقلين بالأعباء ومحبطين، كما أن معظمنا متعلقون ببعض العادات السيئة والفارغة، والتي تشتت انتباهنا وتفرغ طاقاتنا فيما لا طائل منه، لذلك قد نتعثر

تتعرض منظمات الأعمال ـ في ظل الانفتاح الاقتصادي العالمي والتطور التقني المتتابع ووجود مؤثرات خارجية عليها لا يمكنها التحكم بها ـ إلى موجة متسارعة من التنافسية متعددة الأطر؛ مما يفقدها قدرتها على الثبات والبقاء والاستمرار إن لم تكن راسخة وقائمة على جذور متينة، وتتعذر عليها مواجهة التحديات التي تحيط بها، وعندها فلا مجال أمامها سوى

يأتي التدريب على رأس الأنشطة المهمة في تنمية الموارد البشرية في منظمات الأعمال نظرًا لارتباطه المباشر بإحداث التنمية والتطوير في الموارد البشرية، التي تعد أهم أصول المنظمات المعاصرة. كما أصبح التدريب شرطا أساسيًا لاستيعاب المعطيات الجديدة نتيجة للتغيرات التقنية والعلمية الهائلة على كافة الاصعدة والمستويات، والتي أسفرت أيضا عن تغير كبير في الاتجاهات والتفضيلات والمستويات