الهدف العام
تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحليل وتحسين العمليات الإدارية في المؤسسات وإجراء تغييرات استراتيجية تهدف إلى تحسين الكفاءة والفاعلية وتحقيق النتائج المرجوة.
الفئة المستهدفة
- الأفراد مديرو ومسؤولو العمليات الإدارية.
- مديرو العمليات والجودة ومديرو المشاريع.
- فرق تحسين العمليات.
- القيادات في الإدارات العليا وأصحاب القرار
الموضوعات
- مفهوم إعادة هندسة العلميات (الهندرة)
- أهمية إعادة هندسة العلميات (الهندرة)
- الخصائص والصفات المطلوبة في المنظمات الحديثة.
- دور إدارة الموارد البشرية في الهندرة.
- الفرق بين الهندرة والمفاهي الأخرى المرتبطة به.
- التحولات المطلوبة والمحتملة من عملية الهندرة.
- احتياجات عملية الهندرة في المنظمة.
- خطوات ومراحل الهندرة.
- المجالات التي تغطيها الهندرة في نطاق أنشطة إدارة الموارد البشرية.
- تقييم الهندرة على مستوى التكلفة – المردود.
- طريقة حساب التكاليف على أساس النشاط.
- طريقة حساب القيمة المتوقعة.
- طريقة نظرية النظم لتقييم نتائج الهندرة.
- معوقات الهندرة.
- حالات عملية
مميزات هذا المنتج (الحقيبة التدريبية):
- دليل المشارك (المتدرب).
- دليل المدرب.
- العرض التقديمي.
- الأنشطة والتمارين وتباعاتها.
- مصممة وفق معايير المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهنى السعودية.
يمكنكم طلب ما يناسبكم:
- تطوير الحقيبة لتلائم مجال وبيئة عملكم (تطوير المحتوى، والأنشطة والفعاليات التدريبية)
- طلب أي جزء بمفرده من محتويات الحقيبة.
- طلب حقيبة “تعزيز المتكاملة” وتشمل: دليل المشارك، دليل المدرب، العرض التقديمي، أدوات التقييم وقياس الأثر، دليل الإنجاز، مواد إثرائية
- تطوير الحقيبة لتصبج إلكترونية رقمية.
اطلع على عينة من حقائبنا
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.